为全面贯彻落实江苏省联社“三用”优化工程工作要求，进一步做细、做实“三用”优化工程。5月27日下午，兴化农商银行召开“三用”优化工程工作推进会。兴化农商银行党委副书记、行长华飞，党委委员、副行长童文勇，党委委员、副行长刘建国，党委委员、副行长丁一峰，党委委员陈余斌，首席信息官倪晓荣，相关部室负责人以及部分业务骨干参加会议。
该行科技部总经理陆海洋详细解读了省联社2024年“三用”优化工程工作年度目标任务，并汇报了兴化农商银行在“系统评价指标体系制定”“内源社区”平台系统共享情况等方面的工作进展。
倪晓荣解读了《兴化农商银行系统长工作机制及考评方案》，进一步明确了本行系统的工作机制、工作职责、考核方案、奖励措施等。
华飞对会议进行了总结。他指出，“三用”优化工程是省联社近两年一项重要的系统性工程，是强化金融科技服务的重要举措，也是兴化农商银行金融科技创新工作高效、集约、有序发展的关键节点。他要求：
一是要统一思想、凝聚共识，主动压实各方责任。要围绕省联社“三用”优化工程2024年度工作目标任务，紧跟省联社工作步伐，持续推进系统向“管用”“好用”转变。
二是要紧密沟通、通力协作，保持经营管理与信息科技之间的良性互动。要加强与省联社的沟通与协调，积极参与省联社“内源社区”建设，各级系统长要积极完善总行部门和基层的沟通协作机制，做好长期跟踪和持续优化的准备。同时，要加强与兄弟单位的沟通调研，选取优秀同业开展“对标找差，追击提升”工作，提升重点系统的效能。
三是要释放潜能、激发活力，将“三用”优化工程与本行数字化转型三年战略规划相结合。深挖数据资产、系统支撑价值、多任务融合，打造精品银行，深化、优化、实化“三用”优化工程。