为进一步加强员工行为管控，强化合规经营，防控案件风险，句容农商行强部署、严举措、抓落实，开展全方位、多层次员工异常行为排查工作，推动监管部门、省联社内控案防相关要求落地见效，筑牢合规风险防控基石，安全保障全行依法合规稳健运营。
提高思想站位，统一组织部署，落实管理职责。总行统一部署，制定本行专项整治行动方案，召开全行部署动员会议，启动专项整治行动，确保监管部门、省联社内控案防相关要求传达至每位员工。成立以董事长任组长的员工异常行为专项整治行动领导小组，统筹推进，严抓排查。明确牵头部门、条线部门的工作职责，层层细化，逐层分解，为排查工作顺利开展奠定基础。
夯实制度建设，加强合规教育，筑牢防控基石。结合该行实际特点，制定《句容农村商业银行2024年员工异常行为专项整治行动方案》，层层压实责任，针对发现的问题，从制度流程、考核机制等方面优化，将相关排查纳入常态化工作，构建内控合规和风险管理长效机制。对发现的问题及整改、问题的成因和下一步措施进行剖析，向全行进行通报，组织人员认真学习吸取教训，引导全行员工深入知晓行为规范“高压线”，增强员工行为“自控力”，无论是从制度层面还是合规教育方面，有效筑牢案件风险防控的基石。
做细排查方式，深化监督排查，清除风险隐患。将日常排查、全面排查和专项排查相结合，对员工进行问卷调查、谈心谈话、家访或亲属联系，进行员工8小时以外的监督，及时发现和防范风险。通过公安、司法、工商、地方纪委监委等部门，结合纪检监察网、执行信息公开网等检索结果、企查查 、工商注册检测系统、个人征信、账户交易排查、实地走访等形式多渠道开展员工异常行为排查。建立诚信举报渠道，受理信访举报，并建立员工相互监督机制。对排查发现的问题，部门和支行建立整改台账，跟踪督导异常行为转化。针对排查问题，建立整改台账，分析原因，落实责任追究，督导问题处理，及时清除风险隐患。
抓好员工行为管理，推进员工行为管理精细化、精准化，是持续落实案件风险防控的工作要求，是实现内控合规管理的强力支撑。下一步，该行将把员工行为排查管理与合规教育有机结合，引导员工坚守制度底线，不踩纪律红线，将“知”“信”融入工作日常，让“行”成为常态，让时时合规、事事合规、人人合规成为合规文化主基调，筑牢合规风险防控基石，为推进农商行高质量发展奠定坚实的基础。