近日，财务总监王建华带队来到邦力达川南公司，督导春耕保供工作。
督导组向邦力达川南公司负责人详细了解了区域春耕保供工作开展情况，前往公司仓库检查了春耕农资库存和农资经营品种、购销等情况，并前往庄稼医院、销售网点对农资销售、测土配方、农技服务、保价稳供等工作进行了现场调研。
王建华对邦力达川南公司做好今年春耕保供的后半段工作提出了要求。一是要因势利导，积极适应需求变化。通过深入田间地头，了解需求变化，加强业务和信息沟通，积极适应农业种植结构调整带来的需求变化，不断优化货源结构，千方百计满足农民用肥用药要求。同时加快到货进度，尽快把各类农资商品调往基层门店，对目前供货偏紧的个别化肥、农药品种，要加大采购力度，保证市场供应。二是要发挥导向作用，带头稳定市场价格。要充分发挥网点多、覆盖面大、配送便捷的优势，带头稳定农资价格，加大库存投放，满足供应。同时要密切关注市场变化，加强市场监测，对于春耕期间化肥等农资供应中出现的重大苗头性、潜在性、倾向性问题，要及时了解掌握，第一时间协调处理。各经营网点、门市、配送中心要延长营业时间，加强物流配送，方便种植户随用随买，力保春耕农资供应和价格稳定。三是要严格质量管理，维护良好市场秩序。要增强国家队意识和品牌意识，诚信经营，杜绝假冒伪劣农资商品流入主渠道，确保销售的农资质量放心、安全可靠。