近日，华昌化工召开后备人才培养专题会。会上，总经理胡波对后备人才培养工作做出重要指示。
胡波勉励大家要刻苦学习、不断钻研、勤于总结，并寄予后备人才殷切期望，希望后备人才加强自我修养，提升“五大能力”：一是做事原则性要强，要有底线；二是善于从原理出发，学会用数据说话；三是要有组织能力和领导能力；四是要有发现问题和解决问题的能力，执行力要强；五是学习能力要强，要善于分析和总结。
早在2015年，公司就建立了后备管理人员培养制度，经过多年的总结和沉淀，2021年，公司对后备人才的选拔条件和培养机制再次进行了修订，进一步明确了培养人和被培养人的职责和考核要求，被培养人可以根据自身特点和职业发展预期选择综合管理和专业管理两种培养方向，培养人结合工作职责设计专项提升课题等，这些措施增强了被培养人岗位角色的沉浸体验和培养的实战性，进一步强化了后备人才的培养效果。
胡波强调，后备人才培养工作意义重大，是公司“7890人才工程”的重要内容，要通过有针对性的培养让优秀的后备人才尽快成才走上管理岗位，以满足企业的快速发展，为实现“百年华昌”夯实人才基石。
多年来，公司一直致力于通过各方面的改进和完善，为员工的职业发展搭建平台。目前，除了后备人才库外，公司还有管培生计划以及工程技术、安全环保、营销、财务、行政等八大类岗位的员工职业发展通道。公司多渠道的职业平台，为员工的成长营造了优秀的文化氛围，为员工的职业发展提供了广阔的空间，为公司的人才建设工作行稳致远持续发力。