5月12日至13日，三宁化工企管部组织40名内审员分为七组，通过查阅台账、现场查看和面谈询问等方式，对公司各职能部门、各生产厂、供应公司、销售公司、物流公司和检测公司的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系运行情况进行了内部审核。
在审核前，企管部组织全体内审员学习了《内审控制程序》的重点内容和内审有关注意事项，并现场指导内审员编制内审检查表，提高内审员的审核技巧。现场审核结束后，企管部组织全体内审员对检查发现的问题进行了逐一评审。会后，各厂（公司）审核小组分别召开末次会议，通报了内审相关情况，出具了不符合报告，确定了体系改进的相关内容。
此次审核共发现问题192项，涉及隐患管理、培训管理、风险管理、设备管理、文件管理、目标管理、变更管理、应急管理、劳保管理九个方面。其中，隐患管理、培训管理、风险管理、设备管理、文件管理问题比较突出，占问题总数的75.52%。针对每类问题，企管部进行了详细分析，并辅以实际案例予以说明。同时，分类制定了相应的改进措施，督促各单位按要求进行整改。
公司希望各单位要以内审问题整改为契机，举一反三，迅速开展问题自查、整改，推动体系有效运行，不断提升管理水平。（孙勇）