根力多吉辽团队
“一群人，一件事，一条心，一起拼，一定赢。”有这样的一群人，他们来自不同地区，有着不同性格，有着不同习惯。但为了实现一个共同目标，他们有着心往一处想、劲往一处使的“凝聚力”；有着忘掉小我、努力奋斗的“奉献心”。他们就是根力多生物科技股份有限公司吉辽团队。
自吉林本轮新冠肺炎疫情暴发以来，许多人都正在面临疫情防控过程中出现的各种各样的难题。疫情封控、物资停运……在多重困难的抑制下，根力多吉林团队上下一心，表现出了高度的团结精神，超额完成任务指标，圆满完成了公司下达的各项任务，他们是怎么做到的呢？
疫情期间，根力多副总经理、吉辽分部总经理徐振定期召开视频会议，研究吉辽市场操作方案、核心产品套餐方案各区域执行方法、网络销售会议实施方案，为吉辽分部全员分析讲解疫情期间如何做好本职工作，困难时期如何争取完成任务，并积极协调各方面工作，全力保障为吉辽客户及时发货。同时徐振与根力多吉辽分部吉林大区营销总监钱召义积极联系社区，成为第一批投入到基地生产中的农资复工企业人员，为吉辽团队做出了榜样示范力量。
业绩的取得离不开生产部门的努力，吉林根力多生产车间疫情期间实行封闭管理，不断加强生产力度，没有一天停止生产。吉林分部副总经理赵鹏经常亲自上阵，带领厂区人员装货，力争第一时间将货送到客户手中。
当地疫情暴发后，疫情防控相关部门要求人员居家隔离，钱召义和辽蒙大区营销总监张丽丽、农化老师朱鸿君、商务内勤陈月被隔离在了宾馆。不久，应疫情防控需要，宾馆被征用，考虑到目前正处于销售旺季，本可以居家隔离的他们，为了尽可能地保证工作进度，毅然决然选择在办公室隔离，坚持办公，顺利完成吉辽的发运工作。
“疫情的卷土重来，给我们的营销工作带来了很多不确定性，但农时可不等人，一旦耽误了春耕，影响的是这一年的收成。既然客户选择了我们根力多，那就是信任我们根力多，我们一定得尽最大努力满足老百姓的春耕需要，让经销商与农户感受到咱们根力多的热情。”钱召义如是说，“大家多付出一些努力是应该的，一定要对得起经销商与农户的信任。”
“都挺挂念家里，但是没办法，辽蒙区刚成立没多长时间，很多人都是新人，需要定期培训。朱鸿君老师要线上授课，帮经销商、帮农户解决问题。钱召义要统筹协调吉林大区的发货进度各类情况。”张丽丽表示为了实现销售目标，不管是在家还是办公室，吉辽分部每位业务人员都想方设法地和客户沟通发货。
“封控比较突然，刚开始我们物资啥的准备得不是很充足，只能在办公室煮点面条，后来能在网上订菜了，我们的伙食也能改善一下。”朱鸿君表示虽然条件比较艰苦，但大家工作的热情却并没有打折扣，每天的工作强度甚至比疫情前还要大很多。
春耕时候正是肥料销售旺季，很多重要资料都放在办公室里，而办公室隔离人员中仅有陈月一人熟悉开票等流程，所以很多工作就落在了陈月一个人身上。“可以说这些天陈月自己一个人干了好几个人的工作，但她从没喊过累。而且陈月的孩子才两岁，她也非常想孩子、非常担心孩子，但是她没把这种情绪带到过工作中，可以说充分为我们的各位业务人员做好了后勤保障工作。”在交流过程中张丽丽表示吉辽分部业绩的取得离不开后勤的支持。
“我这边发货基数比较大，每天需要和客户沟通发货，一天要接几十个电话，经常从早上五点多就有客户打电话了。”由于沟通及时，当地的业务经理王雪得到了客户的高度认可，增强了客户对根力多的信心。
“我们去不了经销商那里，经销商也不能到农户那里去，我们就帮着客户建立微信群，在群里给农户讲解产品知识，通过线上渠道尽可能地帮助客户增加销量。”为了尽早将货送到客户手中，经营五区主管钱召艳每天给保春耕相关部门打电话反馈情况，同时积极联系所有亲友帮忙协调物流。“我们天天开会，天天研究，想着把货发给客户。有的客户实在着急，我们也会互相为对方着想，想办法第一时间把货发过去。”钱召艳表示，今年是她来根力多6年里最难的一年，好在大家团结一心共同克服了困难，最终成功完成了任务，大家的努力没有白费。
俗话说“滴水难成海，独木难成林”，根力多吉辽分部成绩的取得离不开团队成员的共同努力。所以，在吉辽团队这种高度团结的精神下，根力多吉辽分部一定能够乘风破浪，再创辉煌。