为进一步提升干部员工营销技能，提高2022年一季度业务“开门红”营销水平，夯实2022年一季度业务“开门红”基础，12月22日，河南省临颍县农村信用合作联社组织开展2022年一季度业务“开门红”专项营销培训，该联社领导班子、机关各部门正副经理、各信用社主任、副主任、客户经理及内勤人员分两批共计292人参加培训。
该联社理事长董伟在开班致辞中指出，要充分加强对2022年一季度业务“开门红”专项营销重要性的认识，提前谋划布局；要全面提高2022年一季度业务“开门红”业务营销能力和水平，抢抓营销先机；要进一步树立必胜信心，确保实现2022年一季度业务“开门红”“全面红”，并对本次培训提出三点要求：一是遵守纪律，认真学习。严格遵守培训纪律，以饱满的学习热情全身心投入到培训中，积极主动参与课堂活动，确保培训出效果。二是活学活用，融会贯通。带着问题学、带着任务学、带着感情学，将知识进行消化和吸收，做好学有所思、思有所得、得有所获。三是联系实际，务求实效。把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、创造业绩的行动，真正做到理论与实际相结合。
培训中，授课老师围绕“临颍县农村信用合作联社2022年开门红营销策略与落地打法”，从开门红的创新思维、gps营销跟踪机制、存量与增量客户的营销、营销活动的三个阶段等方面展开培训，并采用互动教学、情景模拟、案例实践等教学方法，进行了全面生动细致的讲解。
通过本次培训，进一步创新了参训人员的营销理念，丰富了参训人员营销知识，提升了参训人员业务营销能力，为临颍联社2022年一季度业务“开门红”奠定了基础。（赵国一）